随行的搏观健康创始人刘庆表示：路劲∙隽芳华带有鲜明的地产特色，并不属于行业内制式化的项目，虽然医疗加持和市场认可尚需时日，但其对养老的理解、对情怀的坚持、尤其是在空间利用、公区运营等方面的细节考量，都是对所谓…
路劲∙隽芳华
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江南梅雨季，我们走进了位于上海松江的路劲∙隽芳华长者社区。
斯时，正是晌午光阴，社区入口，一袭枯山水带着迷离的烟雨，傲娇、隐约、又空寂；社区外，小昆山镇的泖河水，带着轮回的旋涡，向东无言流逝；更远处，传说中的佘山、天马山，影影倬倬。
陪同我们参观的，是社区的负责人刘广洁，一位爽朗的内蒙古女士。
“我是一个建筑师”，刘广洁自称是一个“半路出家”的康养人。如今，她依旧兼任着香港路劲地产沪浙津区域的设计负责人；再往前，她曾在保利、绿地等地产公司从事过十余年的设计工作。
站在社区宽旷的广场上，疑问如雨丝纷洒而下：
在险资、国企当道的行业中，一个地产民企，为何会去做康养？
一个建筑师，又会带给我们一个如何不一样的CCRC社区？
壹∣缘起
绕过烟雨迷蒙的枯山水，路劲∙隽芳华的容颜便渐渐全部展露了出来。
这是一个占地4万平米、总建筑面积12万平米的项目，前后分两期共建有近800户，已经落成的主体建筑为四栋小高层。
据介绍，项目属于商业用地，当时与旁边的住宅用地整体出让。拿地的时候，路劲按照地产的逻辑，拟打造一个集中型商业MALL，并与住宅销售配合实现资金平衡。
理想很丰满、现实很骨感。
疫情和宏观调控的叠加影响，使项目压力陡增，集中式商业综合体的目标变得遥不可及。
为了不让项目烂尾，路劲想过很多路径：除了商业，还有独栋办公、甚至国际学校……最后，目光落在了养老方向。
“在所有不那么好的选项中，养老是相对最好的。”刘广洁坦言。
贰∣做自己
方向虽然定了下来，但现实也横亘在团队面前：养老到底怎么干？
本能的反应是学习，不仅把市场上项目都看一遍，还远赴日本、中国香港、中国台湾做了大量考察。
待到千帆阅尽归来，刘广洁的内心已经一片敞亮。险资的资金、央企的实力，都没法照搬照抄，唯一的办法只有一个： 做自己！
虽然欠缺经验，但地产民企也有自己独特的优势： 对产品本身的执着。
于是，借助地产人特有的成本概念和建筑师执着的美学思维，路劲∙隽芳华社区拔地而起。
站在社区宽旷的广场上，四栋红色的包豪斯风格建筑，散发着年轻的学院风，仿佛每一个窗口，都能传出朗朗的读书声。
走进活力公寓，设计师的用心处处可见。
公寓户户朝南，设计有四种房型：50平米、70平米、93平米和106平米，可供选择。
空间虽有大小，却都有一种莫名的舒适感。
“我们不盲目追求房间大。”刘广洁介绍，“我们更希望在尺度配置上为老人提供舒适性。”
叁∣会所
会所，被安排在了社区的中心位置，采用了地上地下的双层设计，一派温润浅色调的现代风。
“许多人对养老院的色彩运用可能有误区。”谈及设计，刘广洁恢复了建筑师的语气，“我父母长期和我一起生活，现在就住在隽芳华。70岁以后，我就关注他们日常的变化，比如视力的衰退、听力的衰退。有一天，我妈说房间灯太暗了。我给她换灯的时候就明白，老年人对光色的追求不是我们想象的那样，只喜欢深色调。”
所以在设计中，路劲更多地使用了明亮色系。因为会所是一个公共空间，老人住在这里，子女、小朋友都会来，“ 浅色系容易让各年龄层次的人都感到舒适。
会所偌大的一楼空间中，主要是一个“书院”。
陈列点书，本是销售区域惯用的点缀，无非一些国学成功学的场面书本，多为张飞读史李逵阅经式的贴金，甚至搞点厚厚的假书，来装点自己目不识丁的肉身。
然而，走进隽芳华书院，从空间布局、规模到书籍的选择、陈列，无不透露着主理人的坚持和品位。
所有的书，都是刘广洁亲自选的，唯一的标准是“美”。她坦承，“美”是一种情怀，是一种必须要放在最明显位置的情怀。
因为只有肆意地展示美，才能匹配同样追求美的长者。
从书院出来、拾阶而下，移步换景至会所地下一层，瞬时豁然开朗。
回字形的空间，与社区下沉式广场相连，透过大大的落地窗，不仅部分实现了自然采光，也让窗外的景致可以直沁人心。
刘广洁介绍：路劲∙隽芳华是集约型的社区，为了方便老人，从动线的角度更多考虑了便利性和可达性。因此，三幢公寓通过风雨连廊可直达会所，免去了老人们的辗转之苦。
同时，会所通过动线组织和功能布局，保证了全空间的目力可达，使身居其中的老人们可以互相照应、便捷沟通，也有效降低了运营的成本。
在会所内容设置上，路劲∙隽芳华聚焦于老人们的刚需：除了自选餐厅和家宴包房，花房、解忧杂货铺、艺术廊创作展、运动健身，棋牌、卡拉OK室、桌球室、水疗……一应俱全。
“会所没有配置泳池。”刘广洁坦言，“因为成本太高，且难以打理。”
站在会所中央望去，有一位女儿正在棋牌室陪同老父亲下棋；另一边，三位长者又在台球桌前一较准度；旁边的“缝纫俱乐部”前，几位阿姨正在研究布料并为自己量身定制的旗袍选择心仪的纽扣。
“老人们在哪跳广场舞呢？”好奇中，我们问了一个俗气的问题。
刘广洁直言：社区并没有考虑安排，因为“这里的长者不喜欢。”
话音刚落，古筝曲倏忽充盈于整个会所，那是有老人兴之所至、轻抚一曲。
“平沙落雁”绵长的乐声中，落地窗外天井里的芭蕉叶，静静地滚下一滴雨水，落在了同样苍翠的青苔上，润为无形。
肆∣运营
本以为试水养老，只是建筑师的一次打酱油式跨界，但当社区雏形初具的时候，刘广洁已经爱不释手：谁运营我都不放心，我要自己运营。
建筑师刘广洁，又成了康养运营人刘广洁。
因为没有干过运营，所以可以不拘一格；因为是民企，所以又少了很多束缚。
刘广洁的运营逻辑独辟蹊径： 整个社区的人员配置要从开始就全部到位，要让老人入住伊始就感受到高品质的服务，而非随着客户逐渐入住慢慢提升服务。
于是，从第一个客户入住的时候，社区运营就配置了60多人，就引进了锦江餐饮。
虽然钱“亏得很厉害”，但这些“值得”，因为把钱花在了对客户有价值的地方、花在了客户体验感强的地方。
在刘广洁眼里，亏钱只是短期内的事情，养老社区运营是个慢活，沉下心来慢慢经营终究会有成果，跬步千里、功不唐捐，刘广洁说：“我有这份耐心。”
送我们出来的时候，刘广洁自言自语地说了一句：“公司给了隽芳华很多支持，我最终的目标要回馈公司。” 然后又加重语气说：“只讲情怀，却一直亏钱的项目一定不是好项目。”
言语间，眼神里多了一份小自责，仿佛一个任性孩子的“幡然醒悟”。
对此，我们抱以全部的理解和“大可不必”的宽慰。
随行的搏观健康创始人刘庆表示：路劲∙隽芳华带有鲜明的地产特色，并不属于行业内制式化的项目，虽然医疗加持和市场认可尚需时日，但其对养老的理解、对情怀的坚持、尤其是在空间利用、公区运营等方面的细节考量，都是对所谓的行业“传统”的一种打破，为行业带来了耳目一新，也为老人们提供了更多样的选择。
毕竟， 如果所有项目都千篇一律，又如何安放这世间丰富多彩的灵魂肉身？
走过枯山水，遇到两位正要外出的老人，擦肩而过时热情地和刘广洁打招呼：“我们去看个画展就回来。”
身形过处，微微晃动了枯山水边那棵一人多高的槭树，引得满树红叶摇曳、泛起一片绚烂的色彩。
文章截稿时，传来好消息： 路劲∙隽芳华300张床位的护理院将于今年年底落成，届时预计将能满足更多高品位老人。
祝路劲∙隽芳华，好运。
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